Een bedrijf overnemen doe je niet alleen
Ze hadden er al vaker over gepraat. Over een eigen zaak, iets opbouwen samen. Maar het bleef bij praten, totdat ze hoorden dat de eigenaar van Yape's & Zita's met pensioen wilde gaan. Amen Al Zaidi (27) en zijn vrouw Laura grepen hun kans en namen het bedrijf over: een groothandelsbedrijf met exposantplekken in onder meer TICA Venlo, Aalsmeer en Brussel, én in groothandels in Duitsland. Dat zijn grote inkooplocaties waar winkeliers hun assortiment samenstellen. In plaats van één winkel runnen, kozen ze bewust voor een model waarbij ze op meerdere locaties tegelijk zichtbaar zijn, zonder zelf dagelijks in de winkel te staan. Benieuwd hoe Amen dat heeft aangepakt? Lees snel verder.
Yape's & Zita's verkoopt woondecoratie, tuinartikelen, meubels, accessoires en fashion via exposantplekken in grote cash & carry's en groothandels, zoals TICA. Winkeliers lopen daar rond, kopen direct in en nemen producten mee. "Wij sturen de artikelen erheen, zetten de barcodes in het systeem en voor de rest doet TICA het proces. Je hebt geen kassa, geen personeel. Je betaalt commissie en zij regelen de verkoop."
Dat shop-in-shopmodel trok hen al langer aan. En de klik met de vorige eigenaren was er snel. Een eerste gesprek, een rondje door TICA, een etentje met z'n vieren en binnen drie maanden was de deal rond.
"Mijn vrouw wilde altijd al iets met fashion, accessoires en interieur. Dit is iets wat we samen kunnen doen én goed kunnen combineren met ons gezin." Voor Amen zit ondernemen in zijn bloed.
"Ik kom uit een ondernemende familie. Hard werken en zelf zorgen dat alles goed loopt." Maar dit is wel zijn eerste onderneming en dus die van hen samen.
Wat opvalt aan Amen, is hoe nuchter en strategisch hij naar ondernemen kijkt. Hij heeft een achtergrond als projectcoördinator in de bouw, en dat merk je. “Hoe meer je van tevoren voorbereidt, hoe minder last je daar later van hebt.”
De vorige eigenaar werkte met een eigen magazijn. Amen zag meteen dat hij op die manier jaren kwijt zou zijn aan alles eromheen: voorraad beheren, orders verwerken, spullen verplaatsen en transport regelen. Dus koos hij voor een andere route: een 3PL-logistieke partner die opslag, telling, verzending en transport regelt. En niet zomaar één. "Het is een sociale werkplaats. Waar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, zoals uitkeringsgerechtigden en vluchtelingen een plek krijgen. Dat sprak mij heel erg aan." Tegelijk houdt Amen zelf ook grip op het proces.
Zijn broertje Mo ondersteunt het bedrijf naast zijn eigen baan en zorgt dat de voorraden goed op orde blijven. Hij beheert de voorraad en rijdt wekelijks langs de locaties in Venlo en Aalsmeer om de stands aan te vullen. “Hij zorgt ervoor dat alles blijft doorlopen. Daardoor kunnen wij ons focussen op de groei van het bedrijf.”
Die bewuste keuzes zie je ook terug in het soort producten dat ze verkopen. De collectie wordt gemaakt door vaste producenten in India en Indonesië, vaak van gerecyclede materialen zoals oud ijzer, glas en hout. Denk aan ijzeren tuindecoraties, woonaccessoires van gerecycled glas of houten decoraties. "Als je van iets wat weggegooid wordt weer iets moois kunt maken, waarom zou je dat niet doen? En onze producenten leven daar ook van. Dan voel je wel verantwoordelijkheid."
Een bestaand bedrijf overnemen is iets anders dan een idee uitwerken. Er komen cijfers, prognoses, waardebepaling en financiering bij kijken. Amen zocht online naar een adviseur en kwam terecht bij André Spa van Credion. Credion is een vaste partner van Qredits: zij helpen ondernemers bij het zoeken naar passende financiering.
"Bij André voelde het meteen persoonlijk. Niet van: ik doe dit omdat ik eraan wil verdienen. Maar echt: ik wil dat jij die onderneming goed overneemt." Via André kwam hij vervolgens bij Qredits terecht, waar bedrijfsadviseur Betsie aanschoof. "Dat was spannend, natuurlijk. Maar Betsie was zo open en persoonlijk dat dat ongemak eigenlijk gelijk weg was. Of mijn plan echt haalbaar was, dat kon ik zelf niet goed beoordelen. Ik was blij dat dat vertrouwen er gelijk was."
Dankzij de financiering van Qredits kon de overname doorgaan. Het geld werd gebruikt voor de aankoop van voorraad en werkkapitaal, zodat Amen en Laura goed konden starten met ondernemen.
Sinds 1 maart 2026 zijn Amen en Laura officieel eigenaar. En die eerste periode is alles nieuw. "Je hebt alles op papier gezien, qua omzet en cijfers. Maar dan heb je kosten, processen die nog overgezet moeten worden. Eerst moet de basis stabiel worden."
Tegelijk staat het bedrijf niet stil. Er kwam direct een nieuwe stand in Duitsland bij en binnenkort volgt mogelijk nóg een locatie in Hamburg. Ook de webshop loopt al goed. Amen werkt daarnaast nog drie dagen per week als projectcoördinator. De rest van de tijd steekt hij in het bedrijf.
Hij houdt zich bezig met administratie, het contact met partners en het aansturen van processen. Zijn vrouw richt zich vooral op de styling en het bijhouden van de stands. Samen zijn ze een paar dagen per week op locatie om te controleren en aan te vullen. Juist doordat ze veel hebben uitbesteed, hoeven ze er niet fulltime mee bezig te zijn.
“We hebben het zo ingericht dat het goed draait zonder dat we er elke dag moeten staan. Dat is juist de kracht van hoe we het hebben ingericht."
"Als je een plan hebt of iets in je hoofd, schrijf het op. Begin met de eerste stap." Eindeloos praten over wat je ooit wilt, daar gelooft hij niet in. Gewoon een ondernemingsplan maken en ermee aan de slag. En als iets niet meteen lukt? "Misschien geen winst in geld, maar wel in ervaring. En die ervaring is vaak waardevoller dan wat je eruit haalt."
